مديريت استراتژيک و مبانی مديريت استراتژيک

دوشنبه, 23 شهریور 1394 10:47

بازدید 2393 بار

اندازه قلم کاهش اندازه قلم افزایش اندازه قلم
ارسال نظر!

مدیریت استراتژیك هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه ای است كه سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد . مدیریت استراتژیك شامل سه بخش اصلی تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد.

فهرست مطالب 2
پیشگفتار 4
1-1- فصل 1 – مبانی مدیریت استراتژیک 5

1-2- مفهوم مدیریت استراتژیک 5
1-3- سطوح مدیریت استراتژیک 6
1-2-1- سطح کل سازمان 6
1-2-2- سطح بخشی / کسب و کار 6
1-2-3- سطح وظیفه ای 6
1-3- چارچوب جامع تدوین استراتژی 7
1-3-1- مرحله شروع 7
1-3-2- مرحله ورودی 7
1-3-3- مرحله تطبیق یا مقایسه 7
1-3-4- مرحله تصمیم گیری 8
1-4- فرآیند انتخاب استراتژی 8
فصل 2- تشریح مرحله شروع 10
2-1- تعیین ماموریت و پارامترهای آن 10
2-2- نمونه کار برگ های تهیه بیانه ماموریت 12
فصل 3- تشریح مرحله ورودی 15
3-1- بررسی عوامل خارجی (مفهوم محیط عمومی و تخصصی) 15
3-2- نحوه استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل خارجی 16
3-3- بررسی عوامل داخلی 18
3-4- رویکرد وظیفه ای در بررسی عوامل داخلی 19
3-5- نحوه استفاده از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی 19
فصل 4- انواع استراتژیها 21
4-1- استراتژیهای سطح کل سازمان 21
4-1-1- استراتژی هدایتی 22
4-1-1-1- استراتژی های رشد و دسته های آن 23
- استراتژی تمرکز 23
- استراتژی تنوع 23
4-1-1-2- استراتژیهای ثبات و دسته های آن 24
4-1-1-3- استراتژیهای کاهش و دسته های آن 25
4-1-2- استراتژیهای پرتفولیو 26
4-1-3- استراتژیهای سرپرستی 27
4-2- استراتژیهای سطح کسب و کار 28
4-2-1- استراتژیهای توسعه 28
4-2-2- استراتژی های رقابتی 29
4-2-3- استراتژی های مشارکتی 30
4-3- استراتژیهای سطح وظیفه ای 31
4-3-1- استراتژیهای بازاریابی 31
4-3-2- استراتژیهای مالی 32
4-3-3- استراتژیهای تحقیق و توسعه 32
4-3-4- استراتژیهای تولید و عملیات 33
4-3-5- استراتژیهای مدیریت منابع انسانی 33
4-3-6- استراتژیهای سیستم اطلاعاتی 34
4-4- مختصری درخصوص تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) 34
4-4-1- استراتژیهای SO 35
4-4-2- استراتژیهای WO 35
4-4-3- استراتژیهای ST 36
4-4-4- استراتژیهای WT 37