- مندرجات ادبیات تحقیق مدل های فرهنگ سازمانی و نظریه های تمایل به ماندگاری کارکنان
- مقدمه 2
- مدل AGIL پارسونز 2
- الگوی كرت لوین 4
- چارچوب ارائه شده توسط اوشی 5
- احساس تعهد نسبت به كاركنان 6
- ارزیابی 7
- مشاغل 7
- كنترل 7
- تصمیم گیری 8
- مسئولیت 9
- توجه به افراد 10
- الگوی " پیترز" و " واترمن" 11
- چسبندگی مدیر به عمل 11
- بها دادن به مشتری 12
- خودگردانی و كار آفرینی 12
- بهره وری از طریق افراد 13
- تبحر و چیرگی در مدیریت 13
- اقدام به كارهای مرتبط با تجربه و مهارت 14
- بكارگیری ستاد اداری كم 14
- استفاده بموقع از ساختار مكانیكی و ارگانیكی برحسب ضرورت و مورد 15
- الگوی ارائه شده توسط رابینز 16
- ابتكار فردی 16
- خطر پذیری (مسئولیت پذیر) 16
- هدایت و سرپر 17
- حمایت مدیریتی 18
- نظارت در سازمان 18
- هویت 19
- نظام پاداش 19
- الگوی ارتباطات 19
- تحمل اختلاف سلیقه 20
- مدل ارائه شده توسط كوئین 20
- فرهنگ انعطاف پذیر 23
- فرهنگ ماموریتی 23
- فرهنگ مشاركتی 24
- فرهنگ مبتنی بر تداوم 24
- طبقه بندی " كتزدووریس " و " میلر": 25
- فرهنگ فرهمند در برابر فرهنگ خودكفا 25
- فرهنگ وسواسی در برابر فرهنگ پر اعتماد 26
- فرهنگ پرهیز كننده در برابر فرهنگ كامیابی جو 27
- فرهنگ سیاسی شده در برابر فرهنگ متمركز بر هدف 28
- فرهنگ دیوان سالارانه در برابر فرهنگ آفریننده 28
- طبقه بندی سونه فیلد 29
- سازمانهای دارای فرهنگ مكتبی 29
- سازمانهای بافرهنگ باشگاهی 29
- سازمانهای دارای فرهنگ تیم بیس بال 30
- سازمانهای بافرهنگ دژ نظامی 30
- نظریههای مربوط به حفظ و نگهداری نیروی انسانی 31
- دیدگاه " هكمن" و " الدهام " 32
- تنوع مهارت 32
- هویت وظیفه 32
- اهمیت وظیفه 33
- استقلال در كار 33
- بازخورد 33
- نظریه "اتكینسن " و " مك كلاند" 34
- نظریه " فلاورز" 34
- ترك خدمت كنندگان 36
- ناراضیان شغلی 36
- افراد دارای رضایت شغلی 37
- رضایتمندان از شغل و عوامل محیطی 37
- یافتههای "دیوید اوتس" 38
- نظریه " رابرت پرستوس " 41
- رفتار سازگار و تطبیق پذیر 41
- رفتار بی تفاوت 42
- انزوای فردی 42
- عدم مشاركت و تصمیم گیری 43
- وسعت و گستردگی سازمان 43
- نابرابری در امكانات تحصیلی 43
- رفتار خلاق و تطبیق ناپذیر 44
منابع 46