• عنوان پروپوزال کارشناسی ارشد مدیریت گرایش استراتژیک
• بررسی تاثیر مهارت های بنیادین مدیران میانی بر اجرای برنامه های استراتژیک

بیان مساله و اهمیت تحقیق:

مدیریت عبارت است از فرآیند تضمین دستیابی سازمان به فواید ناشی از به کار گیری استراتژی های مناسب .طبق این بیان یک استراتژی مناسب مطابق با نیازمندیهای یک سازمان درزمان مشخص تعریف میشود.
استراتژی مجموعه ای از اهداف اصلی و سیاستها وبرنامه های کلی به منظور نیل به اهداف است به گونه ای که قادر به تتبین این موضوعات باشد که درچه کسب وکارری وچه سازمانی فعالیت می کنیم و یا می خواهیم فعالیت نماییم.استراتژی برنامه نیست ولی برای ظهور،رشدواثربخشی نیازمند است.هیچ سازمانی را نمی توان صرفابااستراتژی اداره کرد.برنامه ریزی،زیربنای اداره سازمانها است. استراتژی وبرنامه دوابزار مدیریتی مکمل یکدیگر هستند. (دیوید،فر،آر1386)
اجرای برنامه های تدوین شده استراتژیک یکی ازگام مهم در رسیدن به اهداف چندگانه تدوین شده است. ازآنجا که اجرای برنامه های استراتژیک نقش بسیار مهمی در جامع عمل پوشاندن اهداف وبرنامه های استراتژیک دارد دراین امر مدیران میانی هستند که بستر لازم برای اجرایی شدن برنامه های استراتزیک را فراهم می آورند و مهارت ها و توانمندیهای بنیادین مدیران میانی فاکتور بسیار مهمی می باشد که باید مدنظر قرارگیرد برهمین اساس با توجه به اینکه مدت چهار سال است که برنامه های استراتژیک در اداره کل درمان تامین اجتماعی خراسان شمالی تدوین و اجرایی شده ومورد ارزیابی قرار گرفته است. محقق را رآن داشت تا مهمترین حلقه برنامه های استراتژیک یعنی اجرایی کردن برنامه استراتژیک که توسط مدیران میانی صورت می گیرد تاثیر مهارت های و توانمندی های بنیادین مدیران میانی در اجرای برنامه های استراتژیک را بررسی نماید.......

• عنوان نمونه پروپوزال کارشناسی ارشد رشته مدیریت صنعتی:
• سنجش عملکرد فرآیندهای سازمان(روش سریهای زمانی آریما-ARIMA)

بیان مسله:

مدیریت عملکرد و رویکردی نظامند است که از راه فرایندهای تعیین شده اهداف استراتژیک، سنجش، جمع آوری داده ها. تحلیل دادها و بازنگری گزارش داده های عملکرد و به کارگیری نتایج آن به بهبود عملکرد سازمان می انجامد ( صادقی وهمکاران 1381) مدیریت عملکرد قلمرو وسیعی را در مدیریت سازمانها شامل می شود. صاحب نظران مدیریت در سالهای اخیر این واژه را جانشین ارزیابی عملکرد کرده اند به گونه ای که در درون فلسفه مدیریت عملکرد، سنجش عملکرد، ارزیابی عملکرد شایستگی ها و نقاط ضعف و قوت نیز نهفته است و می توان گفت که این مفاهیم ابزاری است برای استقرار و اجرای مدیریت عملکرد سازمامها(رفیع زاده 1386). بنابر این در این تحقیق ما یک مدل کمی را مد نظر قرار داده ایم که با استفاده از یک مدل عملیاتی برای تحلیل مدل سازی فرایند کسب و کار به این مهم دست یابیم که از طریق مدل فوق می توان فعالیتهای ناکارامد را شناسایی نمود و جریان فرایند را بهبود بخشید. بعلاوه یک متدلوژی کمی استفاده از سریهای زمانی ARIMA برای اندازه گیری و مقایسه نتایج حاصل از مهندسی مجدد وجود دارد. که یک اساس و پایه ای می باشد برای تحلیل فعالیتهای فرایند .....

• عنوان پروپوزال کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
• بررسی رابطه میان رضایت مشتریان و سیستم های مدیریت كیفیت

بیان مساله

در آغاز هزاره سوم و با تغییرات صورت گرفته در محیط کسب‌وکار (درون سازمانی و برون سازمانی) سازمان‌ها با تغییر رویکرد از محصول محور به مشتری محور تبدیل شده‌اند یکی از مهم‌ترین عوامل موثر در این رویکرد پایش و بهبود رضایت مشتریان است. رضایتمندی مشتریان تاثیر بسیار مهمی در وضعیت کنونی و آینده سازمان خواهد داشت. اشلسینگر و هسکیت با ارائه نظریه «چرخه خدمات مطلوب» سعی نمودند تا رابطه بین مشتریان رضایتمند و کارکنان رضایتمند را نشان دهند. مطابق این نظریه با افزایش رضایت مشتریان قابلیت و تحمل آنها در پرداخت قیمت محصول بالا می‌رود، در نتیجه سود سازمان افزایش می‌یابد و در نهایت رضایت شغلی و بهبود روحیه کاری کارکنان را در پی دارد.

• موضوع نمونه پروپوزال ارشد مدیریت دولتی
• ارزیابی رابطه بین ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران (مطالعه موردی سازمان ...)

بیان مساله
فرایند ارتباطات یكی از فرایندهای مهمی است كه بر روی اثر بخشی سازمانها و موفقیت مدیر نقشی اساسی ایفا می كند. تحقیق وبررسی در محیط سازمانها و حیات كاری نشان می دهد كه بطور متوسط مدیران سطوح مختلف بین 75% تا 95% از اوقات خود را صرف ارتباطات و پیام رسانی می كنند.
مكالمات تلفنی، جلسات، بررسی گزارشها، دادن دستور و تعلیمات، نوشتن نامه، بررسی اطلاعات فاكس و تلكس، و فعالیتهایی از این قبیل مثالهایی بر فرایند ارتباطات می باشد. سیستم گردش خون در اعضای بدن چه نقش مهمی را ایفا می كند، ارتباطات نیز در سازمانها همان نقش را ایفا می كند (امیر كبیری،1377).